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打造我国激光新旗舰 楚天激光与团结激光合并重组
2016-3-3 15:45:27来源:本站

      打造我国激光新旗舰 楚天团结时隔9年再启激光重组

      昨日,武汉光谷两家老牌激光企业——楚天激光与团结激光,在时隔9年后再次启动重组,成立楚天团结激光集团。新公司将借壳在A股上市,并有望通过资本市场裂变为百亿级激光企业。

      据了解,楚天激光是我国第一家激光企业,1985年在武汉东湖诞生,创造过36项中国第一。拥有23年历史的团结激光,是中国著名的高功率激光设备供应商,技术领域拥有20多项中国第一。

      2007年,为应对深圳大族激光的崛起,光谷激光“三剑客”华工激光、楚天激光和团结激光曾发起重组,可惜最终夭折。此后9年,光谷略具规模的激光企业约100多家,却始终散兵游勇,多而不强。

      去年底,在中国光谷激光行业协会的推动下,楚天激光和团结激光再次坐到一起,探讨联手,并很快在资本运作及发展战略上达成一致。

      楚天团结集团董事局主席、楚天激光董事长孙文表示,楚天和团结年销售规模都在十几亿元左右,而上市公司大族激光年销售额已达60亿元。“在资本市场,我们前后错过了10年。”

       根据此前意向接触,约有10亿元国有资本和30亿元民营资本将成立基金注入新公司,加上银行提供的1.5倍配资,此次激光产业重组基金规模将达到100亿元。

       团结激光董事长陈海斌透露,重组中,双方均拿出了优质激光资产。A股上市后,新公司将收购省内5至10家激光企业,整合产业上下游,壮大企业规模,并通过资本运作,到欧美和东南亚展开海外并购。(记者李墨、林建伟、通讯员童吉山、冯迅)      

       湖北激光重组的“大族”启示录

       从酝酿到出手,楚天激光和团结激光的“闪婚”,只用了3个月。

       而从1985年,我国第一家激光企业楚天激光在武汉东湖诞生开始,激光这枚“火种”,已在光谷燃烧了30年。

     “每隔10年,我们都增长了10倍,但和行业相比,还是慢了。”楚天激光董事长孙文一直在思考,光谷激光企业难以做大的困境,到底是什么?

   资本助推,“大族”崛起

       孙文反复提到一家公司:大族激光。

      1996年,大族在深圳创立时,孙文已带领楚天激光摸爬滚打了11年。但真正刺痛孙文的,并不是大族的诞生,而是2004年大族上市。登陆资本市场后,这个激光界的后起之秀迅速攻城略地,2005至2015年的10年间,大族激光在资本市场增值百倍,成为一家年销售达60亿元、市值200亿元的大公司。

      而在中国激光发源地的光谷,楚天激光和团结激光渐渐在市场上陷入资本的瓶颈。

      团结激光董事长陈海斌回忆,8年前金融危机时,公司流动资金捉襟见肘,银行贷款难。最困难的时候,团结激光和楚天激光只能互为担保,共渡难关。

      2014年,团结激光引进新股东北京中联控股,宣布在3至5年投资25亿元扩充产能,但随着中联资金链的断裂,25亿元投资在到位4000万元后戛然而止。

陈海斌说,我们一直希望融入资本市场,包括2007年光谷激光“三剑客”发起的第一次重组,可惜时机并不成熟。

    “我们品牌不比他们差,技术不比他们落后,做不大的原因是什么?还是缺资本!”孙文说,技术和创新是发动机,但没有插上资本和金融的翅膀,再好的发动机也飞不起来。

      业务洗牌,服务倒逼制造

      据了解,楚天激光与团结激光合并重组后,将划分四大板块核心业务,包括工业激光、文化激光、军事民用激光、激光加工站连锁等,力争3年内形成300亿元产值规模,上市后,5年形成800亿元产值规模。

      大族激光给湖北激光的启示,不止资本。

      陈海斌说,武汉三大战略性新兴产业——光电子、生物医药和高端装备制造,全都涉足激光,为什么激光企业做不大?除了资本,还有应用服务没有做起来。

      大族激光副总经理黄祥虎曾在公开场合表示,大族的裂变式发展,很大程度上得益于以客户市场为导向的逆向技术创新发展模式。其研发是先了解客户,把握市场真实需求,再确定技术研发课题,最后推出产品。

      陈海斌介绍,楚天团结激光集团成立后,最大的质变也是发展模式——用服务业带动制造业发展。文化激光等激光应用,都蕴含着巨大市场。

    “过去,我们光顾着埋头拉车,没有抬头看路,生产完激光器和激光设备后,再出去找市场”,陈海斌说,现在,将从制造业向服务业延伸,市场需要什么样的技术,我们就生产什么产品,从供给侧开始改革。

     薪火相传,带着兄弟一起跑

     在孙文的筹谋中,新资本陆续注入后,两家激光企业将进行资源再整合,寻求产业升级换代,以实现优势互补。

     目前,两家企业各有1000多名员工,重组后,2000多人的人事安排全部根据新公司的六大核心业务划分。

     中国光谷激光行业协会会长朱晓指出,此次重组,对光谷乃至湖北激光产业的影响主要是两方面:一是有平台能打造一个百亿规模的激光龙头企业,二是带动区域产业链的发展。

     他说,全球最大的激光巨头德国通快公司,年销售额200多亿元,带活了200多家产业链上的中小企业。重组不仅仅是两家的事,还要带着上下游的兄弟们一起跑,带动区域配套和产业链发展。

     孙文笑称,出任新公司首届董事局主席3年后,将交棒给年轻人。“历经30年发展,光谷第一批创业者正在老去,我已经60多岁了,但薪火需要相传。在这片中国激光的发源地上,一定会诞生一家世界级的激光公司,现在就是最好的风口。”(记者李墨 通讯员童吉山)    

     社会资本看好激光重组

     随着楚天激光和团结激光重组,总规模100亿元的激光行业重组并购基金,最快于本月正式成立。

     据悉,基金募资进展顺利。楚商资本是激光行业重组并购基金的管理人,春节前后,公司董事长吴军接待了国内多家投资机构。“社会资本对两家激光企业重组前景非常看好。”

     长江证券监事长田丹表示,公司拟拿出30亿元,成立服务长江经济带战略的产业基金,未来将与激光产业重组并购基金合作。

    (记者林建伟、实习生刘哲)  

    (责任编辑: 肖进安)

     此稿件为延展阅读内容,稿件来源为: 湖北日报

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